Problème & cible
Qui a réellement ce problème, à quelle fréquence et avec quelle intensité ?
SaaS, application, plateforme, service ou nouveau business : nous confrontons votre idée au marché, à la concurrence et aux réalités de l’acquisition pour vous aider à décider quoi faire ensuite.
Le but n’est pas de vous rassurer. Le but est de savoir si le projet mérite votre temps et votre argent.
Qui a réellement ce problème, à quelle fréquence et avec quelle intensité ?
Taille accessible, maturité, tendances et ordre de grandeur du potentiel commercial.
Recherches, intentions, mots-clés et signaux qui montrent que des prospects cherchent déjà une solution.
Acteurs existants, tarifs, promesses, forces, faiblesses et espaces encore exploitables.
CPC, coût d’un lead, conversion plausible et estimation du CPA selon différents scénarios.
Prix conseillé, LTV potentielle, seuil de rentabilité et niveau de CPA compatible avec le modèle.
Angle commercial, niche éventuelle et proposition de valeur plus facile à comprendre et à vendre.
Fonctions réellement nécessaires pour tester le marché, et celles à ne surtout pas construire tout de suite.
Les CPC, taux de conversion et tailles de marché restent des estimations. Nous les présentons comme telles, avec les hypothèses utilisées, pour que vous puissiez juger le risque.
Vous pouvez commencer petit ou aller jusqu’au plan concret de validation.
Pas besoin de business plan. Quelques phrases suffisent pour commencer.
Comtonet pourra ensuite vous proposer la mise en place du test ou la réalisation du projet. Vous restez libre de continuer ou non.